تبلیغات

از درج هرگونه تبلیغات و مطالب هرز معذوریم

شیوع ۱۱ درصدی آسم در بین کودکان و نوجوانان

رئیس اداره بیماری‌های مزمن تنفسی وزارت بهداشت گفت: طبق بررسی‌های صورت گرفته آسم در میان کودکان و نوجوانان حدود ۱۱ درصد و در بین بزرگسالان حدود نه درصد شیوع دارد.

شعار سال: مهدی نجمی رئیس اداره بیماری‌های مزمن تنفسی وزارت بهداشت در نشست خبری بیست‌ و یکمین همایش سالیانه روز جهانی آسم که در مرکز طبی‌ کودکان برگزار شد، اظهار کرد: امسال در آخرین سال تدوین سند ملی بیماری آسم و COPDهستیم ما باید این سند را بازنگری کنیم؛ برای بازنگری این سند علاوه بر همکارانمان در حوزه‌های مختلف وزارت بهداشت از جمله معاونت درمان باید از مشارکت سایر ذی‌نفعان خارجی مانند شهرداری، صدا و سیما، آموزش و پرورش و سازمان غذا و دارو هم استفاده کنیم زیرا کنترل بیماری‌های مزمن تنفسی به تنهایی از دست وزارت بهداشت ساخته نیست.وی بیان کرد:‌ ما همچنین باید خدمات تشخیص و درمان بیماری آسم را استانداردسازی کنیم؛ تشخیص بیماری آسم سخت است همچنین در برخی مواقع با وجود تشخیص درست درمان مناسب انجام نمی‌شود یا درمان خودسرانه قطع می‌شود. هدف از درمان بیماری آسم کنترل این عارضه و پیشگیری از حملات آسم است.

رئیس اداره بیماری‌های مزمن تنفسی وزارت بهداشت گفت: ما یک برنامه سطر بندی شده برای تشخیص و کنترل آسم داریم بهورزان و پزشک خانواده بخشی از خدمات تشخیص و درمان آسم را انجام می‌دهند؛ ما علاوه بر گاید لاین پزشک یک دستورالعمل را هم برای بهورز تعیین کرده‌ایم بخش دیگری از خدمات‌مان را متخصصان به عهده می‌گیرند.

نجمی درباره پیمایش کشوری افزود: ما با همکاری مرکز تحقیقات آسم و آلرژی و دانشگاه‌های علوم پزشکی در سراسر کشور در مورد شیوع آسم پیمایش کشوری را انجام دادیم؛ این پیمایش در دو گروه سنی کودکان و نوجوانان و بزرگسالان انجام می‌شود، دو پرسشنامه استاندارد بین المللی(پرسشنامه ایساک) برای کودکان و نوجوانان وICRSHبرای بزرگسالان در این پیمایش مطرح شده است؛ طبق بررسی های صورت گرفته شیوع آسم در کودکان و نوجوانان حدود ۱۱ درصد و در بزرگسالان حدود ۹ درصد است.

وی تأکید کرد: ما تلاش می‌کنیم که همه مردم را نسبت به ماهیت بیماری آسم آگاه کنیم بنابراین برنامه‌هایی را برای عموم مردم برگزار می‌کنیم همچنین کلاس‌های آموزشی را هم برای گروه‌های در معرض خطر مانند افرادی که به واسطه شغل‌شان در معرض بیماری آسم قرار دارند برپا می‌کنیم.

حضور مراقبان سلامت و مربیان بهداشت مدارس در برنامه‌های روز جهانی آسم

در ادامه دلارام بابایی مراسم دبیر همایش اظهار کرد: انجمن آسم و آلرژی مسئولیت‌های اجتماعی فراوانی دارد ما برنامه‌های آموزشی متعددی را برای آموزش خانواده‌های ترتیب دادیم؛ از جمله برنامه‌های ما برای روز جهانی آ‌سم می‌توان به گذرگاه سلامت و فراخوان مسابقه نقاشی و عکاسی به مناسبت این روز اشاره کرد، ما به مناسبت روز آسم آموزش‌هایی را به مراقبان سلامت و مربیان بهداشت مدارس می‌دهیم.

وی گفت: انجمن ‌آسم و آلرژی در کنار برنامه‌های ترتیب داده شده برای روز جهانی آسم، برنامه‌هایی را هم برای آموزش بیماران آسمی و تکنیک‌های مصرف صحیح دارو در نظر گرفته است.

در ادامه مراسم نجمی درباره برنامه‌ ایراپن گفت:‌ این برنامه درمورد چهار بیماری قلبی و عروقی،‌ سرطان،‌ دیابت و تنفسی در چهار شهرستان اجرا می‌شود؛ بیماری آسم کشنده نیست بلکه ناتوان کننده است ما در این بیماری اغلب بستری‌های طولانی مدت نداریم مگر در مورد حملات شدید یا همراهی آسم با بیماری‌های دیگر.

در ادامه مراسم معین با بیان اینکه در گذشته آسم‌های مرگبار داشتیم، یادآور شد: الان حدود ۵ تا ۱۵ درصد آسم‌ها شدید و غیرقابل درمان هستند؛ در ایران بیشتر آسم‌ها متوسط و شدید کنترل شده هستند؛ انجمن آسم و آلرژی تاکنون ۶۰ کنفرانس آ‌موزشی برای خانواده‌ها برگزار کرده است.

سایت شعار سال، با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از سایت خبری فانا، تاریخ انتشار ۹ اردیبهشت ۹۷ ، کد مطلب:۱۳۵۴۳،www.phana.ir

ادامه‌ی پست

چطور با مدیریت انگیزه ها‌ به موفقیت برسیم

کلیدی به سوی موفقیت

انگیزه ها همیشه به ما کمک می‌کند تا در انجام کارهای سخت و نشدنی هم با روحیه خوب و تلاش بسیار پیش برویم. با این حساب انگیزه عامل مهمی است برای موفقیت اما انگیزه داشتن و انگیزه پیدا کردن نیازمند راهکارهایی است که در این مطلب به معرفی آنها می‌پردازیم.یکی از مهمترین تعاریفی که از سختکوش بودن در ذهن داریم این است که فردی پرانرژی باشیم. سختکوش بودن یعنی استفاده از انگیزه درونی برای دستیابی به اهداف و البته مدیریت صحیح این انرژی. یکی از اولویت‌های همیشگی در رسیدن به اهداف، جلوگیری از اتلاف انرژی است.

البته این بار موضوع جلوگیری از اتلاف انرژی، جلوگیری از هدر دادن آب یا مدیریت مصرف سوخت، برق و انرژی‌های تجدیدپذیر و تجدیدناپذیر نیست. از انرژی حیرت‌آور انگیزه سخن می‌گوییم که با همه فراوانی‌اش نیاز به مدیریت دارد. همچنین باید توجه داشت که با انگیزه بودن به معنی انجام سرسختانه هر فعالیت غیر ضروری نیست؛ همان گونه که سختکوش بودن به معنی تلاش برای اهداف غیر منطقی نیست.

استفاده از مهارت‌های نوشتاری برای مدیریت انگیزه در فعالیت‌ها می‌تواند تکنیکی پربازده دیگر را نیز عملیاتی کند و آن فهرســت نبایدها است. پس از آماده کردن لیست اولویت‌ها باید بتوانید در زمانی مشخص و با ذهنی آزاد، هر آنچه از نظر شما و بازخورددهندگان فعالیتهای‌تان نباید در مســیر اجرای پروژه انجام شود بنویسید.

رسیدن به قدرت تمرکز بر اهمیت‌ها یا اولویت‌ها دستاورد ارزشمندی است که باعث می‌شود شور و انرژی شما، که عامل محرک تلاش و سختکوشی است، همیشه فراهم باشد. تا به حال اولویت نگاری را تجربه کرده‌اید؟ در این روش فرد باید در یک بازه زمانی کاملا متمرکز، مثل زمانی که در حال نگارش پاسخ‌های آزمونی مهم است، هر آنچه را در ذهن دارد در مورد فعالیت‌های آینده، از اهداف تا استراتژی‌ها و نتایج روی کاغذ بیاورد.

گام بعدی، ارزیابی همه این موارد و جدا کردن موارد مهمتر است. معیار این جداسازی نیز بازه زمانی دسترسی به اهداف، میزان سهولت دسترسی و بررسی پتانسیل‌های موجود است. با ین راهکار متوجه می‌شوید که دقیقا چه چیزهایی برای شما اهمیت دارد و در ادامه از میان همین لیست کدام موارد در اولویت‌های اصلی قرار می‌گیرند.

نقشه‌های شما برای آینده تا زمان باقی ماندن در مرحله ایده، تغییرات زیادی به خود می‌بینند که یکی از مهمترین تغییرات، حذف و فراموشی است. ثبت دقیق آنها و شناخت مهمترین ایده‌ها، جدا از رسیدن به مهارت تمرکز بر اولویت‌ها، انرژی سرشار شما را برای انجام استراتژی‌ها هدفمند کرده و توان اجرایی ایده‌ها را افزایش می‌دهد.

استفاده از مهارت‌های نوشتاری برای مدیریت انگیزه در فعالیت‌ها می‌تواند تکنیکی پربازده دیگر را نیز عملیاتی کند و آن فهرســت نبایدها است. پس از آماده کردن لیست اولویت‌ها باید بتوانید در زمانی مشخص و با ذهنی آزاد، هر آنچه از نظر شما و بازخورددهندگان فعالیتهای‌تان نباید در مســیر اجرای پروژه انجام شود بنویسید.

این مروری بر بایدها است. در همان حال که عوامل کاهنده انرژی و انگیزه شناسایی شده، این بار اولویت‌هایی از مواردی که نباید با انجام آن سختکوشــی و تلاش خود را به چالش بکشید تهیه شده است. حذف کردن عوامل مزاحم همیشه یکی از پربازده‌ترین راهکارها در خالص شدن یک فعالیت است. این بار مهارتی زمینه‌ای به نام سختکوشی نیاز به بهینه‌سازی دارد؛ چالش مهمی که با شــناختن اولویت‌ها و انجام ندادن نبایدها به حل آن نزدیکتر می‌شوید.

مترجم: حسام زینی

منبع: شماره ۱۰ مجله سرای دانش

ادامه‌ی پست

واکنش وزیر دفاع ایران به ادعاهای بی اساس نتانیاهو: پاسخ ایران پشیمان‌کننده خواهد بود

وزیر دفاع جهموری اسلامی ایران به رژیم اشغالگر قدس و حامیان آن هشدار داد: دست از دسیسه و رفتارهای خطرناک بردارند چرا که پاسخ ایران غافلگیرکننده و پشیمان‌کننده خواهد بود.

«بنیامین نتانیاهو» نخست وزیر رژیم صهیونیستی دوشنبه شب در یک نمایش تبلیغاتی جدید ضد جمهوری اسلامی ایران مدعی شد، ایران برنامه‌ مخفی برای ساخت سلاح اتمی دارد.

امیر سرتیپ «امیر حاتمی» روز سه‌شنبه در پاسخ به ادعاهای بی پایه و اساس نتانیاهو و اقدامات تحریک‌آمیز رژیم صهیونیستی، گفت: نمایش تبلیغاتی نتانیاهو ادامه سناریوی این رژیم برای فرافکنی و سرپوش گذاشتن بر جنایات توجیه‌ناپذیر آنان علیه مردم مظلوم فلسطین است.

وزیر دفاع ایران با بیان اینکه جمهوری اسلامی ایران، حامی اصلی و مدافع حقوق مردم مظلوم فلسطین است، افزود: انتخاب زمان این نمایش آن هم توسط کسی که سابقه چنین نمایش‌هایی را دارد نشان می‌دهد علاوه بر اهداف کلی این رژیم در دشمنی با ملت ایران، اهداف خاصی را نیز دنبال می کند و آن همراهی با سناریوی خصمانه « دونالد ترامپ» ضد ملت ایران است.

سرتیپ حاتمی، همچنین با اشاره به حُسنِ نیّت ایران در انجام دقیق تعهدات در مذاکرات هسته‌ای و برجام تصریح کرد: در حالی که جهان نظاره‌گر تعامل سازنده جمهوری اسلامی ایران است، آمریکایی‌ها نشان دادند که نمی توان به وعده و قول آن‌ها اعتماد کرد و این بدعهدی می‌تواند برای نظام بین الملل خطرناک باشد.

وزیر دفاع ایران تاکید کرد: مقامات رژیم اشغالگر قدس به خوبی درک کرده‌اند که با وجود موفقیت‌های ظاهری در توسعه‌طلبی‌هایشان تا سال ۱۹۷۹، تاکنون در هیچ جنگی پیروز نشده‌اند و سیر نزولی را در دستیابی به اهداف نامشروع خود داشته‌اند و این روند در آینده نیز ادامه خواهد داشت.

ادامه‌ی پست

کارشناسان در بررسی اجرای قانون بهبود کسب‌وکار در اتاق تهران هشدار دادند

پژوهش‌ها نشان می‌دهد که پس از گذشت پنج سال و نیم از تصویب قانون بهبود مستمر فضای کسب‌وکار، حدود یک‌پنجم از مفاد قانون اجرا شده و مابقی هنوز اجرایی نشده است؛ در‌حالی‌که محتوای ۲۵ حکم اجرا نشده این قانون، مهم‌ترین و مؤثرترین احکام برای برقراری شفافیت اقتصادی،‌ تسهیل فعالیت‌های اقتصادی و بهبود محیط کسب‌وکار کشور محسوب می‌شود.

شعار سال: پژوهش‌ها نشان می‌دهد که پس از گذشت
پنج سال و نیم از تصویب قانون بهبود مستمر فضای کسب‌وکار، حدود یک‌پنجم از مفاد
قانون اجرا شده و مابقی هنوز اجرایی نشده است؛ در‌حالی‌که محتوای ۲۵ حکم اجرا نشده
این قانون، مهم‌ترین و مؤثرترین احکام برای برقراری شفافیت اقتصادی،‌ تسهیل فعالیت‌های
اقتصادی و بهبود محیط کسب‌وکار کشور محسوب می‌شود. در آخرین نشست کمیسیون تسهیل
کسب‌و‌کار اتاق بازرگانی تهران، این مساله در قالب گزارشی که از سوی احمد مرکز
مالمیری، کارشناس دفتر مطالعات اقتصادی مرکز پژوهش‌های مجلس ارائه شد، مورد بررسی
قرار گرفت.

سونامی مقررات ناقص

براساس این گزارش، موارد مندرج در قانون به ۵۳ حکم
تقسیم شده که از این تعداد صرفا ۹ حکم به اجرا درآمده، ۱۹ حکم اجرای ناقص داشته و
۲۵ حکم نیز اجرا نشده است. مالمیری در این نشست، براساس پژوهش انجام شده، به تشریح
مصادیق احکامی که اجرا نشده یا به‌طور ناقص اجرا شده است، پرداخت و گفت: یکی از این
احکام، صدور مجوزهای فعالیت‌های اقتصادی به شکل پنجره واحد است. احکام مندرج در
ماده (۷۰)‌ قانون برنامه پنجم توسعه و اصلاحات بعدی آن براساس ماده (۵۷) قانون رفع
موانع تولید رقابت‌پذیر که در ذیل ماده (هفت) قانون بهبود محیط کسب‌وکار به احکامی
دائمی تبدیل شده است (موضوع صدور مجوزهای فعالیت‌های اقتصادی به شکل پنجره واحد)
به‌نحو پراکنده و تا حدی مبهم تنظیم شده است. چنانکه، ابهام در نهاد مسوول ایجاد و
اداره پنجره واحد، اصلی‌ترین ابهام این ماده است. به‌ویژه این ابهام صلاحیتی، برای
وزارتخانه‌های امور اقتصادی و دارایی و وزارت صنعت، معدن و تجارت وجود دارد و این
امر، یکی از اختلافاتی است که باعث شده اجرای این حکم قانونی مهم، تاکنون با
اثربخشی لازم انجام نشده باشد. درخواست و بررسی نظر اتاق‌ها و تشکل ازسوی دولت
هنگام بررسی موضوعات کسب‌وکار یکی از احکامی است که به‌نظر می‌رسد به‌طور ناقص
اجرا شده است. مالمیری در این‌باره گفت: یکی از عوامل اصلی عدم‌ثبات قوانین و
مقررات در کشور و اصلاحیه و الحاقیه‌های مکرر و زودهنگام هریک از قوانین و مقررات،
همچنین تورم قوانین و مقررات، عدم‌دریافت نظرات بخش خصوصی و طبعا عدم‌اطلاع از
مواضع آنها در هر مورد، توسط نهادهای تهیه‌کننده لوایح و طرح‌هاست. بخش خصوصی نیز
با وجود مطالبه‌گری در این حوزه، هنوز موفق به ایجاد نهادها و سازوکارهای لازم برای
ارائه نظرات و پیگیری بازخورد نظرات فعالان اقتصادی در تدوین یا اصلاح قوانین و مقررات
نشده است. با وجود تصریح مواد (دو) و (سه) قانون بهبود مستمر محیط کسب‌وکار و علاوه‌بر
آنها، تاکید مجدد ماده (۶۰) «قانون رفع موانع تولید رقابت‌پذیر و ارتقای نظام مالی
کشور»،‌ همچنان از نظرات تشکل‌های بخش خصوصی به‌نحو بایسته و نظام‌مند در نظام
مقررات‌گذاری کشور استفاده نمی‌شود. وی با بیان اینکه ضعف عملکرد در مورد ایجاد
سامانه پنجره واحد تجارت فرامرزی نیز مشاهده ‌می‌شود، افزود: در ماده (هشت) قانون
بهبود مستمر محیط کسب‌وکار، وزارت صنعت، معدن و تجارت موظف شد با همکاری وزارتخانه‌های
امور اقتصادی و دارایی و جهادکشاورزی، اتاق‌ها و سایر دستگاه‌های ذی‌ربط، فرآیند
تجارت خارجی را به‌صورت الکترونیکی درآورد. اما حدود ۱۶ ماه بعد،‌ قانونگذار بدون
هیچ اشاره‌ای به قانون مذکور، موادی را در موضوع مشابه در «قانون مبارزه با قاچاق
کالا و ارز» به تصویب رساند. با وجود اینها، قانونگذار مجددا در «قانون رفع موانع
تولید رقابت‌پذیر و ارتقای نظام مالی کشور» مسوول ایجاد پنجره واحد در امور گمرکی
در امر تجارت خارجی را گمرک تعیین کرد. در این قانون نیز مواد «قانون مبارزه با
قاچاق کالا و ارز» که کمتر از دو سال پیش به تصویب رسیده بود و به موجب آن، «ستاد
مرکزی مبارزه با قاچاق کالا و ارز» متشکل از مقامات عالی‌رتبه از سه قوه و دیگر
نهادهای حکومتی به‌منظور «سیاستگذاری، برنامه‌ریزی، هماهنگی و نظارت در حوزه امور
اجرایی، پیشگیری و مبارزه با قاچاق کالا و ارز» تشکیل شده بود، نادیده گرفته شد.

مالمیری در ادامه، احکام مربوط به شورای گفت‌وگوی
دولت و بخش خصوصی را نیز به‌عنوان یکی دیگر از مصادیق اجرای ناقص قانون برشمرد و
گفت: حضور نامنظم اعضا،‌ به‌ویژه اعضای دولتی،‌ در شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی،
از کارآمدی و اثربخشی این شورا کاسته است. شورای گفت‌وگو نهادی است که در صورت
مشارکت و دغدغه اعضا می‌تواند در حل مشکلات تولید و سرمایه‌گذاری کاملا مؤثر باشد
اما هم در دولت دهم و هم در دولت‌های یازدهم و دوازدهم، حضور و مشارکت مؤثر وزرای
عضو در این شورا جدی گرفته نشده است و یکی از دلایل عدم‌اجرا یا اجرای ناقص بسیاری
از احکام مهم مندرج در بندهای ماده (۱۱) نیز همین است. اعضای حکومتی شورای گفت‌وگو
(قوای سه‌گانه) در مقایسه با اعضای نماینده بخش خصوصی و تعاونی، ‌حائز اکثریت
هستند و به‌ویژه وزیر امور اقتصادی و دارایی به‌عنوان رئیس، نقش قابل‌توجهی در
شورای گفت‌وگو ایفا می‌کند. او سپس در مورد احکام معطوف به شفاف‌سازی، انحصارزدایی
و مبارزه با رویه‌های ضدرقابتی که در قانون بهبود مستمر فضای کسب‌وکار آمده است،
توضیح داد: در بند «د» و بند «ج» ماده (۱۱)، وظایف تعیین مصادیق امتیازات تخصیص‌یافته
به بخش‌های خصوصی و تعاونی و پیگیری گزارش اتاق‌ها درباره امتیازات رانت‌زا،
ضدرقابتی و انحصاری بخش‌های دولتی و شبه‌دولتی در قوانین و مقررات و رویه‌ها، به
شورای گفت‌وگو واگذار شده است؛ در‌حالی‌که انجام چنین وظایف مهم، حساس و بنیادین،
بیش از توان نهادهای تازه‌تاسیس و بدون پیوندهای لازم با نهادهای حاکمیتی به‌نظر می‌رسد.
اجرای احکامی از این نوع، نیازمند تصمیمات سیاسی در سطوح کلان و همدلی و عزم همه
دستگاه‌های حاکمیتی برای انجام اصلاحات نهادی در جهت از میان بردن زمینه‌های رانت‌زا
و مهیا کردن بستر اقتصاد رقابتی است. بر این اساس است که عدم‌اجرای این حکم و
احکامی از این قبیل، کاملا قابل پیش‌بینی است. این کارشناس مرکز پژوهش‌های مجلس در
جمع‌بندی سخنان خود گفت: عدم‌اجرای دقیق قوانین،‌ دلایل متعددی دارد. گرچه
ناکارآمدی یا سستی دستگاه‌های اجرایی، همواره مهم‌ترین دلیل عدم‌اجرا یا اجرای
ناقص احکام قانونی است، اما باید به سهم قانونگذار نیز در این نقصان توجه داشت. او
ادامه داد: قانون در صورتی اجرا خواهد شد که در فرآیند قانونگذاری،‌ از ابتدا (تهیه
پیش‌نویس) تا انتها (تصویب نهایی)، اصول قانونگذاری مورد ملاحظه قرار گیرد. به
عبارت دیگر، اجرای قانونی قابل‌پیش‌بینی و قابل انتظار است که به‌طور اصولی به تصویب
رسیده باشد و از ویژگی‌های یک «قانون خوب» برخوردار باشد. آنچه گفته شد، یکی از
برداشت‌های اصلی از نظریه «حاکمیت قانون» است. در‌حالی‌که تصویب قانون در فرآیندی
ناقص و فاقد معیارهای قانونگذاری اصولی، زمینه‌ساز عدم‌اجرا یا اجرای ناقص آن است
و توجیهات متعدد و در مواردی قابل قبول را برای قوه مجریه در موارد عدم‌اجرا،‌
اجرای ناقص یا نقص قانون، فراهم می‌آورد.

انتقادات و پیشنهادها

پس از ارائه این گزارش، محمد جعفریان، مشاور مالیاتی
اتاق اصناف، از عدم‌اجرای مصوبات شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی گلایه کرد و
گفت: شورای گفت‌وگو هنوز به این جایگاه نرسیده است که آنچه مصوب کرد به اجرا
گذاشته شود. مالمیری در برابر این نقد پیشنهاد کرد که بخش خصوصی تحلیل‌ها و نظرات
خود را در قالب گزارش‌های تک‌برگی برای نهاد‌های تصمیم‌گیر از جمله مجلس ارسال
کند.

حسن عابدی جعفری، نایب رئیس کمیسیون تسهیل کسب‌وکار
اتاق تهران نیز از شیوه انتخاب نمایندگان مجلس به شکل کنونی انتقاد کرد و گفت: در
شرایط کنونی یکی از راه‌های تصویب قانون خوب استفاده از بازوی کارشناسی مرکز پژوهش‌های
مجلس است. به‌طور کلی باید به فکر اصلاح ضوابط برای انتخاب نمایندگان بهتر بود. او
با اشاره به آنچه ولع قانونگذاری در کشور خواند، افزود: معمولا برای قوانین، ضمانت
اجرایی کافی و لازم پیش‌بینی ‌نمی‌شود. در حال حاضر نیز انجام این پایش و تهیه
گزارش از میزان اجرای قانون بهبود مستمر کسب‌وکار خوب است؛ اما پذیرش این گزارش‌ها
از سوی دستگاه‌های اجرایی نیز حائز اهمیت است. او با بیان اینکه نقش مردم در پیشرفت
اجرای قوانین مغفول مانده است، افزود: نقش مردم در ایجاد فشار اجتماعی در مسائل
اقتصادی نادیده انگاشته شده است. بنابراین باید ببینیم، چگونه ‌می‌توان فرآیندی
برای جلب مشارکت مردم در مورد مسائل اقتصادی از جمله پیشرفت اجرای قوانین اقتصادی
ایجاد کرد.

حبیب‌الله انصاری، دبیر انجمن صنایع لوازم خانگی ایران
نیز گفت: ضعف اجرای قانون مورد بررسی، البته شامل اتاق‌های بازرگانی نیز ‌می‌شود.
اتاق‌ها نیز تاکنون نتوانسته‌اند نسبت به ساماندهی تشکل‌ها که در این قانون مورد
اشاره قرار گرفته است، اقدام کنند. محمدرضا نجفی‌منش، رئیس کمیسیون تسهیل کسب‌وکار
اتاق تهران، از تفسیرپذیری قوانین انتقاد و عنوان کرد که خواسته بخش خصوصی همیشه این
بوده است که قوانین دقیق و روشن تدوین شود. او البته از پیشنهاد مالمیری مبنی بر
ارسال گزارش‌های تک‌برگی حاوی نظرات بخش خصوصی به نهادهای سیاست‌گذار استقبال و
تاکید کرد که از این پس، این رویه ازسوی کمیسیون دنبال ‌می‌شود. او پیشنهاد کرد که
مرکز پایشی در اتاق تهران برای ارزیابی نحوه اجرای این قوانین و تصویب‌نامه‌ها ایجاد
شود. نجفی‌منش گفت: کمیسیون تسهیل کسب‌وکار اتاق تهران در وهله نخست ‌می‌تواند گزارش
تک‌برگی خود را در مورد مسائل ارزی و سامانه نیما که به تازگی از آن، رونمایی شده
با نظرخواهی از تشکل‌ها به مراجع ذی‌صلاح ارسال کند.

سیمین نجفی‌اقدم که از دفتر پایش و بهبود فضای کسب‌وکار
وزارت امور اقتصادی و دارایی در این نشست حضور یافته بود، با بیان اینکه ولع
قانونگذاری هم در مجلس و هم در دولت وجود دارد، افزود: تمایل صدور آیین‌نامه و
بخشنامه در دولت تا آنجا پیش رفته است که مدیران دولتی، اغلب، صدور این بخشنامه‌ها
را جزو افتخارات خود بیان ‌می‌کنند که البته در مورد بسیاری از این آیین‌نامه‌ها
مطالعات جامعی صورت نگرفته است. بنابراین باید وزرا و مدیران دولتی توجیه شوند که
تولید مصوبه، ارزش تلقی ‌نمی‌شود. او حضور نمایندگان بخش خصوصی در جلسات تنقیح
قوانین را ضروری دانست و گفت: نقش ارسال نامه‌های پیگیری و مستند کردن مکاتبات بسیار
‌می‌تواند در پیشبرد خواسته‌های بخش خصوصی موثر باشد.

مالمیری با
اشاره به اینکه یکی از اشکالات وضع قوانین، صدور تصویب‌نامه‌های متعدد در مورد آن
است، ادامه داد: این تصویب‌نامه‌ها گویی با این نگرش که کسی بر اجرای آنها نظارت ‌نمی‌کند،
صادر ‌می‌شود. هومن حاجی‌پور، معاون کسب‌وکار اتاق تهران نیز گفت: اگر دولت، تنها یک
ماده از قانون بهبود مستمر کسب‌وکار را که به‌نظرخواهی از بخش خصوصی در تدوین قوانین
و دستورالعمل‌ها اشاره دارد، اجرا کند، بسیاری از مشکلات حل ‌می‌شود. در‌حالی‌که
اکنون، آیین‌نامه‌ها، بخشنامه‌ها یا قوانین عمدتا بدون مشورت بخش خصوصی به تصویب ‌می‌رسد
و فعالان اقتصادی پس از آن باید با زحمت بسیار در پی رفع اشکالات آن ها باشند. پیمان
دارابیان، مدیر واحد امور مالیاتی اتاق تهران نیز از ضرورت اصلاح ترکیب هیات‌های
حل اختلاف مالیاتی سخن گفت و اینکه نمایندگان بخش خصوصی و کارفرمایان نیز باید در
هیات‌ها حضور یابند. او گفت: طرحی مطرح شده که اداره هیات‌های حل اختلاف مالیاتی
به سازمانی جداگانه تبدیل شود و سازمان امور مالیاتی در نظر دارد که این سازمان را
تحت مدیریت خود درآورد؛ در‌حالی‌که رسیدگی به دعاوی باید بی‌طرفانه صورت گیرد و پیشنهاد
ما این است که این سازمان تحت نظارت وزارت امور اقتصادی و دارایی درآید. مریم
فرحبخش، نماینده سازمان توسعه تجارت ایران در کمیسیون نیز درخواست کرد نظرات بخش
خصوصی درخصوص مسائل ارزی را به سازمان منعکس کنند. او همچنین پیشنهاد کرد که تیمی
در اتاق برای بررسی قوانین تجاری و شناسایی قوانین مخل تشکیل شود. فرحبخش همچنین
از ضرورت تشکیل پنجره واحد تجاری سخن گفت.

سایت شعار سال،
با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از سایت روزنامه دنیای اقتصاد، تاریخ انتشار ۱۰
اردیبهشت ۹۷ ، کد مطلب: ۳۳۸۲۶۳۸،
www.donya-e-eqtesad.com

ادامه‌ی پست

چطور معلم خوبی برای زندگی بهتر دانش‌آموزان باشید

تدریس یکی از حرفه‌های بسیار مهم در جامعه امروز به حساب می‌آید. یک معلم می‌تواند تفکر دیگران را بسازد و به آنها این جرئت را بدهد که به طور مستقل به موضوعی فکر کنند. برای اینکه معلم خوبی باشید، ابتدا مهم است کاملا برنامه ریزی شده و با حساب و کتاب کار کنید. برای درس‌ها طرح قبلی آماده کنید و در این طرح فعالیت‌های کلاسی، امتحانات و مواد آموزشی مورد نیاز را در نظر بگیرید. همچنین باید با ایجاد محیطی مثبت، پویا، آموزنده و کمک کننده، بچه‌ها را به موضوع درسی علاقمند کنید.

۱۲ اردیبهشت روز شهادت استاد شهید مطهری به عنوان روز معلم نامیده شده است. در این مطلب به همین مناسبت به این موضوع پرداخته‌ایم که یک معلم باید چگونه باشد و یک معلم خوب چگونه است.

۱٫ برای کلاس و دانش‌آموزان هدف گذاری کنید

با ایجاد هدف گذاری مشخص برای دانش‌آموز خود شما می‌توانید به او نشان دهید که قرار است از کجا و به کجا برسد. در صورتی که هدف گذاری‌ها کاملا واضح و روشن باشد، دانش‌آموز نتیجه مطلوب تری می‌گیرد. همچنین با رسیدن به هر هدف به دانش‌آموز خود بازخورد بدهید تا بداند که به همراه شما موفق شده است. برخی از دبیران همچنین تمایل دارند تا اهداف روزانه را روی تخته کلاس یا بورد آموزشی بنویسند.

۲٫ به نظرات دانش‌آموزان خود گوش بدهید

از دانش‌آموزان خود بخواهید تا بیشتر به سوالات شما جواب بدهند تا اینکه سوال کننده باشند. سعی کنید از آنها سوال بپرسید و ذهن آنها را به چالش بکشید. همچنین با تکان دادن سر یا زبان بدن به آنها اطمینان بدهید که حرف‌هایشان را می‌شنوید. با دانش‌آموزان خود زمانی که صحبت می‌کنند ارتباط چشمی برقرار کنید و صحبتشان را قطع نکنید.

اینکه معلمی شنونده باشید به دانش‌آموز شما نشان می‌دهد که به صحبت آنها در کلاس درس احترام می‌گذارید. همچنین در این صورت آنها بیشتر مشتاق‌اند به عنوان معلم به شما احترام بگذارند. همچنین با این روش می‌توانید به دانش‌آموزان خود نشان بدهید که چطور بتوانند به مخالف خود گوش بدهند و به او اجازه صحبت بدهند. به همین منظور زمانی که با دانش‌آموز خود مخالف هستید، می‌توانید به او بگویید:«من با اطمینان نمی‌توانم بگویم که با حرف شما موافقم، لطفا بیشتر توضیح بدهید.»

۳٫ دانش‌آموزان را درگیر درس کنید

برای فعالیت‌های کلاسی و تمرین‌ها زمان بندی داشته باشید. سپس از بچه‌ها بخواهید که مثلا به سوالی که پرسیده‌اید پاسخ بدهند و همچنین به آنها در صورت پاسخ دهی صحیح به عنوان تشویقی نمره بدهید. همچنین در چالشی که بین جواب‌های بچه‌ها ایجاد می‌شود به سادگی می‌تواند با یک ترفند آموزشی پاسخ‌های خودتان را به اظهار نظرهای دانش‌آموزان اضافه کنید.

۴٫ با شکست‌ها و پیروزی‌های دانش‌آموزان همراه شوید

سعی کنید در کلاس فضایی ایجاد کنید که دانش‌آموزان به طور مداوم از نظر فکری دچار چالش شوند. به آنها نشان بدهید که اگر شکست هم بخورند مشکلی ندارد. آنها باید به طور مداوم خودشان را بهبود بدهند، اما بدون تلاش قابل توجه ممکن نیست. برای مثال ممکن است متن ثقیلی را به دانش آموزان خود بدهید و از آنها بخواهید با استفاده از لغت نامه کلمات سخت متن را معنی کنند. با این کار شما می‌توانید به سادگی به دانش آموزان کمک کنید تا کلمات بیشتری یاد بگیرند.

۵٫ در برخورد با دانش‌آموزان از روش تشویق و تنبیه استفاده کنید

برای کلاس خود مقرراتی تعیین کنید که در آن تمرین‌هایی واضح و دقیق در نظر بگیرید. در صورتی هم که دانش‌آموزی قانونی را زیر پا گذاشت فوری قبل از اینکه برنامه بهم بخورد مشکل پیش آمده را حل کنید و کنترل موقعیت را در دست بگیرید. حتما حواستان باشد که اگر قانون و مقرراتی تعیین می‌کنید باید حواستان به کارشکنی‌ها هم باشد، چون اگر دانش‌آموزی کار را خراب کند ممکن است کل مقررات بهم بریزد و کارها با نظم از پیش تعیین پیش نرود. همچنین سعی کنید دانش‌آموزان را به میزان اشتباهی که انجام داده تنبیه کنید. مثلا اگر دانش‌آموزی تصادفا در زمان سکوت برای حل مسئله‌ای، سکوت را شکسته و حرف زده، شما می‌توانید تنها با تنبیه زبانی کوچکی به خاطر اینکه بار اول این اشتباه را مرتکب شده با او برخورد کنید. همچنین می‌توانید از دانش‌آموز بخواهید که بعد از کلاس با او صحبت کنید، روشی خوب برای حل مسئله پیش آمده بدون اینکه کلاس تعطیل شود.

۶٫ به دانش‌آموزان دردسرساز نقش رهبری بدهید

برخی از دانش‌آموزان در مدارس معمولا زیاد دردسر درست می‌کنند و خیلی نمی‌توانند با مباحث کلاس و معلم ارتباط برقرار کنند. سعی کنید به مرور مسئولیت‌های مختلفی را به آنها محول کنید تا انجام بدهند. مثلا ممکن است یکی از این دانش‌آموزان را به عنوان مدیر بازه زمانی کلاس در نظر بگیرید. البته حواستان باشد که این روش برای همه دانش‌آموزان دردسر ساز ممکن است جواب ندهد. اگر نتوانستند وظایف ساده را انجام بدهند، حواستان باشد که به آنها وظایف پیچیده تری را محول نکنید.

۷٫ به توانایی دانش‌آموزان خود علاقه نشان بدهید

در صورتی که به دانش‌آموزان خود نشان بدهید که از حضور آنها در کلاس و شنیدن نظراتشان استقبال می‌کنید، آنها هم کمتر رفتار دردسر ساز و چالش انگیز از خود نشان می‌دهند. از بچه ها بخواهید تا در خصوص اهداف شخصی‌شان و زندگی روزانه‌شان و علایق شخصی خود صحبت کنند. همچنین می‌توانید شما هم در مقابل به دانش‌آموزان درباره خودتان و زندگی‌تان اطلاعات بدهید.

۸٫ در مقابل انتقاد دانش‌آموزان خونسردی خود را حفظ کنید

زمانی که با دانش‌آموزان منتقد و پر چالش روبرو هستید، ممکن است به سادگی جذابیت و حس خوب خود را حین درس دادن از دست بدهید. اما برای اینکه این اتفاق نیافتد نفسی عمیق بکشید و سعی کنید خودتان را جای آنها بگذارید و از منظر آنها به مسئله فکر کنید. از دانش‌آموز خود بخواهید تا جزئیات بیشتری از پیشنهاد و انتقادش در اختیار شما قرار بدهد و موضوع را بیشتر توضیح دهد. همچنین دانش‌آموزان دیگر را نیز تشویق کنید تا وارد بحث شوند.

۹٫ دانش‌آموزان ساکت را به فعالیت تشویق کنید

دلایل مختلفی می‌تواند باعث شود تا دانش‌آموزی در کلاس ساکت باشد و وارد فعالیت‌های کلاسی نشود. بهترین کار این است که این دانش‌آموزان را تشویق کنید تا یاد بگیرند نظر خودشان را در هر شرایطی اعلام کنند. همچنین حواستان باشد که تمام توجه خودتان را خرج این دانش‌آموزان نکنید. مگر اینکه روش کلی آموزشی شما به همین گونه باشد و رفتار شما برای دانش‌آموز عجیب به نظر نیاید.

۱۰٫ از دانش‌آموزان فعال به عنوان دستیار استفاده کنید

سعی کنید دانش‌آموزان ساعی و پرتلاش را پیدا کنید و از آنها به عنوان دستیار در کار آموزشی خود استفاده کنید. استفاده از این دانش‌آموزها کمک می‌کند تا دانش‌آموز بتواند به توانایی‌های خود اعتماد پیدا کند و همچنین سایر دانش‌آموزان هم انگیزه پیدا کنند تا بیشتر و بهتر درس را یاد بگیرند. برای مثال می‌توان از این دانش‌آموزان در برگزاری کلاس‌های فوق برنامه یا حل تمرین استفاده بسیار مطلوبی کرد.

۱۱٫ در همه زمان‌ها حرفه‌ای برخورد کنید

در هنگام تدریس توجه بسیار داشته باشید که از پوشش مناسبی استفاده کنید. هر روز زمانی را اختصاص دهید به آمادگی برای حضور در کلاس. وقتی با همکاران و مدیران خود صحبت می‌کنید، احترام نشان بدهید. به این فکر کنید که چه چیزهایی یک معلم را حرفه‌ای تر نشان می‌دهد و همان موارد را در خودتان هم ایجاد کنید. این کار باعث می‌شود که گاهی برای مثال یاد معلم قدیمی خود بیافتید که به او علاقه داشتید و به نظر شما شخصیتی کامل برای معلمی بوده است. در این مواقع تلاش کنید تا ببینید که چطور می‌توانید رفتارهای او را در کار و کلاس درس خود تکرار و تقلید کنید.

۱۲٫ خوش مشرب باشید و لبخند به لب داشته باشید

به دانش‌آموزان خود نشان بدهید که آموزش و یادگیری نباید هم حتما جدی و خشک باشد. سعی کنید هنگام درس دادن شوخی کنید و بخندید و کلاس را شاد کنید. در این صورت دانش‌آموزان با شما احساس راحتی بیشتری هم دارند. در صورتی که در برنامه درسی خود از شوخی و فعالیت‌های مفرح استفاده کنید، دانش‌آموزان هم موضوعات درسی را بهتر یاد می‌گیرند.

۱۳٫ حتی در روزهای بد مثبت‌اندیش باشید

همه روزهای تدریس هم قرار نیست خیلی خوب و کامل پیش بروند و گاهی ممکن است دردسرها و ناراحتی‌هایی هم پیش بیاید. با این حال خیلی مهم است که حتی در این موارد هم انرژی مثبت خود را حفظ کنید. به همین منظور زمانی را در روز به خود اختصاص دهید و به خودتان بگویید که همه چیز خوب پیش می‌رود یا فردا قطعا روز بهتری است. لبخند بزنید و روز کاری را ادامه بدهید.

همچنین در روز وقتی بگذارید برای نوشتن اینکه چرا شما به تدریس علاقه دارید. مثلا زمانی را به یاد بیاورید که پیشرفت‌های دانش‌آموزان خود در زندگی‌شان را می‌بینید و از دیدن آنها در کارتان انگیزه می‌گیرید.

۱۴٫ با اولیای دانش‌آموزان رابطه خوبی داشته باشید

ارتباطات برای یک معلم ابزاری قوی و مهم است. یک معلم باید بتوانید با اولیای دانش‌آموزان هم ارتباط خوبی برقرار کند. با والدین در جلسات و ملاقات‌های خصوصی در ارتباط باشید. اجازه بدهید تا آنها بدانند که به نظراتشان و دیدگاه‌هایشان در تدریس علاقه دارید. شما همچنین از آنها می‌توانید برای برنامه‌ها و جشن‌هایی که سر کلاس برگزار می‌کنید درخواست کنید تا کنار بچه‌ها حضور داشته باشند.

منبع: Wikihow

ادامه‌ی پست

کشته شدن پنج سرکرده طالبان در شرق افغانستان

در عملیات نیروهای امنیتی افغانستان در ولایت کاپیسا در شرق افغانستان پنج سرکرده گروه طالبان کشته شدند.

به گزارش روزسه شنبه خبرگزاری صداوسیما، فرماندهی پلیس ولایت کاپیسا Kapisa اعلام کرد، براثرعملیات نیروهای امنیتی افغان درچندساعت گذشته درشهر”تگاب” Tagab ولایت کاپیسا، ۲۰عضو گروه طالبان از جمله پنج سرکرده این گروه کشته شدند.

“قاری شفاعت”، “قبادی”، “قاری جمال”، “ملاعطاالله “و “ملا ادریس” از سرکردگان مطرح گروه طالبان بودند که دراین عملیات کشته شدند.

نیروهای ارتش وامنیتی افغان درماه های اخیرحملات خود رابرضدطالبان ودیگرگروه های تروریستی درمناطق مختلف این کشور افزایش دادند.

ادامه‌ی پست

گندم کشاورزان دلگانی پشت در انبارهای غله

مدیرکل غله سیستان و بلوچستان در خصوص عدم خریداری گندم از کشاورزان منطقه گفت: به علت وجود بیش از حد جو در گندم کشاورزان دلگانی امکان خرید آنها نیست.

شعار سال: مدیرکل غله سیستان و بلوچستان در خصوص عدم خریداری گندم از کشاورزان منطقه گفت: به علت وجود بیش از حد جو در گندم کشاورزان دلگانی امکان خرید آنها نیست.

غلامعلی گنجعلی با بیان اینکه در برخی از محمولههای گندم کشاورزان دلگان بین ۱۳ تا ۲۸ درصد جو گزارش شده است، افزود: بر اساس دستورالعمل دولت ۵ درصد جو قابل قبول است و ۳ درصد نیز برای حمایت از تولیدکنندگان به این میزان در شهرستان دلگان افزوده شده است اما بیش از این درصد قابل قبول نیست.

مدیر جهاد کشاورزی دلگان هم گفت: ما در سال زراعی جاری بیش از هزارتن بذر اصلاح شده را در اختیار کشاورزان شهرستان قرار دادیم و دلیل وجود جو در گندم کشاورزان فقط از بذر نیست و کشاورزان باید در دوره کشت، عملیات به زراعی انجام دهند.

سجادی افزود: کاشت گندم در اراضی که در سالهای قبل جو در آن کاشته شده باعث شد جو حداقل ۱۰ درصد از کل محصول را به خود اختصاص دهد.

وی با اشاره به اینکه سطح زیر کشت گندم در شهرستان دلگان ۸ هزار هکتار است، پیشبینی کرد ۲۸ هزارتن گندم در این شهرستان برداشت شود.

مدیر جهاد کشاورزی دلگان گفت: تاکنون ۳ هزارتن از محصول گندم کشاورزان دلگانی خریداری شده است که فقط ۱۰ درصد جو دارد.

شعار سال، با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از خبرگزاری ایسنا، تاریخ انتشار: ۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۷، کدخبر: ۹۷۰۲۱۱۰۶۳۲۵ ، www.isna.ir

ادامه‌ی پست

ظریف: امروز قدرت صرفا مولفه نظامی نیست

وزیر امور خارجه ایران با بی تاثیر دانستن فشارهای خارجی بر ملت ایران گفت: امروز قدرت صرفا مولفه نظامی نیست و قدرت دولت ها بر اساس توان و تجهیزات نظامی آنها محاسبه نمی شود.

«محمد جواد ظریف» روز سه شنبه در مراسم بزرگداشت «مقام استاد» دانشگاه امیرکبیر تهران با بیان اینکه سلاح و تجهیزات نظامی و نیروهای مسلح بسیار مهم هستند و نباید از تقویت آنها غافل شد، افزود: مزیت ایران ایستادگی در برابر زورگویان با اتکا به قدرت مردمی است.

وزیر امور خارجه ایران تصریح کرد: میزان هزینه ای که سعودی ها برای خرید تسلیحات نظامی می کنند، نشان دهنده ناراحتی آنها از تغییر معادله قدرت در عصر بین الملل است، چرا که امروز مولفه قدرت بر اساس فاکتورهای مختلفی از جمله اصل مشروعیت دولت ها است.

ظریف همچنین گفت: یکی دیگر از ویژگی های عرصه بین الملل در دنیای امروز خارج شدن قدرت استفاده از زور و خشونت سازمان یافته از اختیار دولت ها است که مصداق عینی آن را می توان در اقدامات گروه تروریستی داعش و دیگر گروه های تروریستی چند سال اخیر مشاهده کرد.

وی، با اشاره به دشمنی برخی کشورها با ایران از زمان پیروزی انقلاب اسلامی تاکنون افزود: جمهوری اسلامی قدرتش را با اتکا به حمایت مردم خود حفظ خواهد کرد و آینده ایران بسیار روشن است.

وزیر امور خارجه ایران همچنین با بیان اینکه پیش بینی شرایط آینده صحنه بین المللی بسیار دشوار شده است، گفت: کنشگران امروز نیاز به محاسبه گری دارند و هر محاسبه اشتباهی می تواند بازیگران بین المللی را تا مرز نابودی پیش ببرد.

ادامه‌ی پست

سه‌ ضلعی تهدیدزا برای صنایع کوچک

چه‌عواملی رشد و بالندگی صنایع کوچک و متوسط را تهدید می‌کنند؟ مطالعه تجارب کشورهایی که بنگاه‌های کوچک و متوسط نقش بالایی در اقتصاد آن ها ایفا می‌کنند، نشان می‌دهد دولت این کشورها با هدف رفع چالش‌ها، موانع و ارتقای رقابت‌پذیری بنگاه‌های کوچک و متوسط، مجموعه سیاست‌هایی را در حوزه تامین مالی، ارتقای فناوری، بازاریابی و توسعه کارآفرینی، طراحی و در دستورکار قرار داده‌اند.

شعار سال: چه‌عواملی رشد و بالندگی صنایع کوچک و
متوسط را تهدید می‌کنند؟ مطالعه تجارب کشورهایی که بنگاه‌های کوچک و متوسط نقش
بالایی در اقتصاد آن ها ایفا می‌کنند، نشان می‌دهد دولت این کشورها با هدف رفع چالش‌ها،
موانع و ارتقای رقابت‌پذیری بنگاه‌های کوچک و متوسط، مجموعه سیاست‌هایی را در حوزه
تامین مالی، ارتقای فناوری، بازاریابی و توسعه کارآفرینی، طراحی و در دستورکار
قرار داده‌اند.

ارزیابی‌ها نشان می‌دهد در مسیر توسعه بنگاه‌های کوچک
و متوسط بیش از همه، سه عامل تهدیدزا دخیل است که شامل «عدم ارتقای فناوری»، «نبود
نیروی‌ کار متخصص» و «چالش تامین مالی» است. همچنین یافته‌ها نشان می‌دهد بنگاه‌هایی
که در درون‌زا کردن فناوری اطلاعات و ارتباطات عملکرد موفقی داشته‌اند از رقبای
خود پیشی گرفته‌اند. براساس گزارش تحولات جهانی صنعت، معدن و تجارت که از سوی
موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی منتشر می‌شود، با نگاهی به تجربه هند، پیشنهادهایی
برای توسعه بنگاه‌های کوچک و متوسط ارائه شده است.

بنگاه‌های کوچک و متوسط بیش از ۹۰ درصد شرکت‌های فعال
در اقتصاد هند را تشکیل داده و علاوه بر اشتغال، سهم قابل‌توجهی در تحقق تولیدات
صنعتی و صادرات این کشور دارند؛ به‌طوری که ۴۵درصد از تولید کارخانه‌ای و ۴۰ درصد
از صادرات این کشور توسط این بنگاه‌ها تامین شده و درمجموع سهم بنگاه‌های صنایع
کوچک و متوسط از تولید ناخالص داخلی هند حدود هشت درصد برآورد می‌شود. بنگاه‌های صنایع
کوچک و متوسط هند که به دو دسته بنگاه‌های تولید صنعتی و بنگاه‌های خدماتی تقسیم می‌شوند
به‌واسطه فعالیت در بخش‌های متنوع تولیدی- خدماتی، متضمن پویایی در اقتصاد این
کشور بوده و از اهرم‌های تحقق رشد اقتصادی به‌شمار می‌روند. ارزیابی‌ها نشان می‌دهد
سرمایه‌گذاری‌های صورت گرفته اخیر، رشد سریع اقتصادی هند و ظهور پدیده جهانی شدن،
فرصت‌های جدیدی را برای بنگاه‌های کوچک و متوسط پدید آورده است.

کارنامه صنایع کوچک و متوسط در هند

با وجود فرصت‌های پیش‌رو، صنایع کوچک و متوسط در
انجام فعالیت‌های خود با چالش‌ها و مشکلات مختلفی روبه‌رو هستند که از آن جمله می‌توان
به ۱۰ مورد «کمبود سرمایه»، «عدم دسترسی کافی به منابع مالی، نااطمینانی بانک‌ها
نسبت به صنایع کوچک و متوسط و هزینه مبادله در اخذ وام»، «عدم توان صنایع کوچک و
متوسط در تامین الزامات مربوط به مناقصه‌های دولت»، «عدم برخورداری از صرفه‌های مقیاس
در تامین مواد خام نیاز صنایع کوچک و متوسط»، «نگهداری، طراحی و بسته‌بندی
محصولات»، «عدم دسترسی به بازارهای جهانی»، «نبود زیرساخت‌های کافی از جمله برق،
آب، جاده و همچنین زیرساخت‌های
ICT»، «سطح پایین
فناوری»، «عدم برخورداری از نیروی کار کافی و کمبود نیروی کار متخصص» و «محدود
بودن بودجه تبلیغات و عملکرد ناموفق در برندسازی برای محصولات» اشاره کرد.

باتوجه به نقش حیاتی صنایع کوچک و متوسط در اقتصاد
هند، دولت این کشور با هدف رفع چالش‌ها و موانع یاد شده و ارتقای رقابت‌پذیری صنایع
کوچک و متوسط مجموعه سیاست‌هایی را در حوزه تامین مالی، ارتقای فناوری، بازاریابی
و توسعه کارآفرینی، طراحی و اجرا کرده که عبارتند از: فناوری، نیروی کار متخصص و
تامین مالی. یافته‌ها نشان می‌دهد که بنگاه‌هایی که در درون‌زا کردن فناوری
اطلاعات و ارتباطات عملکرد موفقی داشته‌اند، از رقبای خود پیشی گرفته‌اند. دولت
هند همچنین در راستای تسهیل دسترسی به منابع مالی طرح‌های مختلفی از قبیل «
Performance
& Credit Rating Scheme
» و «Credit Guarantee Scheme»
را اجرا کرده و به یمن جهانی شدن، سرمایه‌های قابل‌توجهی در قالب بازار اوراق قرضه
اولیه و ثانویه، بازار سرمایه جسورانه، استقراض تجاری خارجی و خدمات فاکتورینگ به
اقتصاد سراریز شده است. لازمه گسترش منابع مالی مزبور شامل، راه‌اندازی یک سکوی
مبادلات تجاری مجزا برای بنگاه‌های صنایع کوچک و متوسط، ارائه مشوق‌های بیشتر جهت
جذب سرمایه‌های ریسک‌پذیر و صندوق‌های سهام خصوصی، محوریت بازار در تعیین «سقف هزینه
مبادلات مالی» به‌منظور ترغیب استقراض تجاری خارجی و توسعه صندوق‌های کم‌هزینه برای
صنایع کوچک و متوسط و تصویب قوانین ویژه برای خدمات فاکتورینگ است.

دولت هند تاکنون اقدامات مختلفی را در راستای ارتقای
رقابت‌پذیری صنایع کوچک و متوسط ترتیب داده که از آن جمله می‌توان به قانون توسعه
بنگاه‌های کوچک و متوسط اشاره کرد. دولت همچنین بسته جامع سیاستی را با هدف توسعه
و حمایت از صنایع کوچک و متوسط در حوزه‌های مالی، توسعه خوشه‌ها، زیرساخت‌ها،
فناوری و بازاریابی به اجرا درآورده است. علاوه بر این دولت هند طرح رقابت‌پذیری
صنایع کارخانه‌ای
NMCP حاوی ۱۰ جزء ذیل که در قالب همکاری مشترک
بخش‌خصوصی و دولتی اجرا می‌شود را طراحی کرده است.

۱- جزء اول این طرح عبارت است از ارائه پشتیبانی
بازاریابی به صنایع کوچک و متوسط که هدف آن همگانی کردن ثبت بارکد و ترغیب صنایع
کوچک و متوسط به اخذ گواهی بارکد و فروش محصولات در بازارهای جهانی و بهره جستن از
قیمت‌های بالاتر صادراتی است. همچنین طی سه‌سال اول اجرای این طرح، ۷۵ درصد از هزینه
سالانه ثبت و درج گواهی بارکد به صنایع کوچک و متوسط مسترد می‌شود.

۲- جزء افزایش آگاهی نسبت به حقوق مالکیت فکری نیز با
هدف ایجاد موقعیت مناسب برای صنایع کوچک و متوسط در عرصه جهانی و استفاده صحیح از
ابزارهای حقوق مالکیت فکری در پروژه‌های نوآورانه اجرا می‌شود.

۳- جزء توسعه کارآفرینی و مدیریت صنایع کوچک و متوسط
از طریق انکوباتورها با هدف پرورش ایده‌های نوآورانه در حوزه‌های فناوری، محصولات
و فرآیند تولید که امکان تجاری‌سازی آن در یک بازه یک ساله وجود داشته، اجرا شده و
مبلغ ۶۲۵ هزار روپیه به هر طرح جدید اختصاص می‌یابد. به موجب این طرح، ۲۵ موسسه با
هدف پرورش ایده‌های نوآورانه کسب‌وکار که توسط صنایع کوچک و متوسط ارائه شده احداث
شده است.

۴- در چارچوب طرح NMCP،
دولت جزء افزایش رقابت‌پذیری صنایع کارخانه‌ای از طریق استاندارد مدیریت کیفیت (
QMS)
را با هدف ارتقای بهره‌وری در صنایع کوچک و متوسط اجرا می‌کند.

۵- جزء «اتاق ابزار تحت همکاری مشترک دولت-بخش‌خصوصی»
نیز در برنامه یازدهم توسعه هند (۲۰۱۲-۲۰۰۷) با هدف تامین بازار، قالب، تجهیزات،
ابزار دقیق و سایر آیتم‌های مورد نیاز یک واحد تولیدی و تامین واردات آن اجرا می‌شود.

۶- در سال ۲۰۰۹ نیز جزء ششم طرح NMCP
تحت عنوان برنامه رقابت‌پذیری صنایع کارخانه‌ای ناب و با هدف کاهش هزینه‌های تولید
از طریق مدیریت صحیح منابع انسانی، استفاده مناسب از فضای موجود، مدیریت علمی
انبار و کاهش زمان مهندسی به اجرا درآمد. در چهار جزء دیگر
NMCP
بر فناوری اطلاعات و ارتباطات و کارآیی انرژی تاکید شده است.

۷- جزء «ارتقای ابزارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات»
با هدف شناسایی خوشه‌های صنایع کوچک و متوسط با پتانسیل تولید با کیفیت و صادرات و
حمایت از آن ها در بهره‌گیری از نرم‌افزارهای مرتبط برای افزایش رقابت‌پذیری در
بازارهای داخلی و جهانی طراحی شده است.

۸- علاوه بر این، «برنامه ایجاد کلینیک‌های طراحی برای
صنایع کوچک و متوسط» درصدد همگام ساختن صنایع کوچک و متوسط و متخصصان حوزه طراحی
به‌منظور ارائه مشاوره و راهکارهای فنی برای حل مشکلات طراحی و همچنین ایجاد ارزش
افزوده در محصولات کنونی است.

۹- جزء «پشتیبانی بازاریابی و به‌روزرسانی فناورانه»
نیز ارتقای رقابت‌پذیری صنایع کوچک و متوسط را از طریق بهبود تکنیک‌ها و فناوری‌های
مربوطه در بازاریابی دنبال می‌کند.

۱۰-جزء «به‌روزرسانی فناوری و کیفیت» نیز با هدف به‌روزرسانی
فناوری‌های موجود و استفاده از فناوری‌های مصرف بهینه انرژی اجرا شده و سعی دارد
علاوه بر کاهش نشر گازهای گلخانه‌ای، هزینه تولید را نیز به حداقل برساند.

در سال ۲۰۰۹ به‌منظور ارزیابی اقدامات صورت گرفته در
چارچوب
NMCP، کارگروهی تشکیل شد که در گزارش خود مجموعه
پیشنهادهایی را برای رفع نقایص و بهبود عملکرد طرح‌های اجرایی گفته شده ارائه کرد.
در گام نخست؛ لزوم شکل‌گیری یک سازمان جداگانه در سطح ملی به منظور ارائه حمایت‌های
مالی، مدیریتی، فناوری، بازاریابی و هماهنگی و نشر اطلاعات مربوط به صنایع کوچک و
متوسط مورد توجه قرار گرفت. این در حالی است که هر یک از ابعاد حمایتی فوق از سوی یک
ارگان متفاوت ارائه می‌شود؛ به‌عنوان مثال بانک توسعه هند متولی ارائه کمک‌ها و
تسهیلات مالی به صنایع کوچک و متوسط بوده حال آنکه سازمان
NSIC
وظیفه تجهیز صنایع کوچک و متوسط برای تامین مواد خام مورد نیاز و همچنین بازاریابی
محصولات آنها را بر عهده دارد. البته وزارتخانه‌ها و سازمان‌های مختلف می‌توانند سیاست‌های
حمایتی و توسعه‌ای برای صنایع کوچک و متوسط را در بخش‌های خود طراحی کنند و سازمان
ملی که متولی صنایع کوچک و متوسط خواهد بود می‌تواند پس از اعمال تغییرات لازم، از
طرح‌ها و چارچوب‌های ارائه شده بهره جوید. در این میان می‌توان از تجربه سایر
کشورها از جمله سامان کسب‌وکارهای کوچک در آمریکا بهره جست. در گام دوم؛ باتوجه به
نقش حیاتی مراکز صنایع محلی در تجهیز و توان‌بخشی کارآفرینان فعلی و بالقوه، دولت
می‌تواند با ارائه امکانات مدرن
IT به این مراکز
و تربیت نیروی انسانی متخصص کارآیی عملکرد آنها را افزایش دهد. در گام بعدی؛ دولت
می‌تواند با تقویت ارزش پولی، سهام شرکت‌های
NSIC،
طرف تقاضای بنگاه‌های صنایع کوچک و متوسط را بهبود بخشیده و علاوه بر رفع مشکلات
در بخش تامین مواد خام، در حوزه بازاریابی نیز به آنها کمک کرده و پیوندهای پسین و
پیشین صنایع کوچک و متوسط را تقویت کند. گام چهارم، طراحی و اجرای سیاست خرید دولتی
از صنایع کوچک و متوسط به استناد قانون توسعه بنگاه‌های صنایع کوچک و متوسط در سال
۲۰۰۶ را مدنظر قرار می‌دهد. طبق این قانون بنگاه‌های دولتی باید در مدت زمان مقرر
سهم خرید از صنایع کوچک و متوسط را به ۲۰ درصد افزایش داده و اسناد مربوطه را در
گزارش‌های سالانه خود قید کنند. همچنین در گام‌های بعدی «استفاده از ابزارهای
قانونی و بودجه‌ای برای سازماندهی صنایع کوچک و متوسط و ثبت حقوقی آنها و همچنین
ترغیب سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه با تاکید بر توسعه همکاری با صنایع و موسسات
آکادمیک»، «شکل‌گیری یک کمیته تجدیدنظر با هدف نظارت بر جریان اعتبارات مالی به
صنایع کوچک و متوسط و تلاش در جهت اختصاص منابع به واحدهای آسیب‌پذیر»، «تشکیل
خوشه‌های جدید به منظور تامین الزامات مربوط به رشد و توسعه و مداخله دولت در به‌روزرسانی
مداوم زیرساخت‌های جدید برای صنایع کوچک و متوسط و تشویق بخش‌خصوصی به مشارکت بیشتر
در این حوزه» و «اعمال تغییرات لازم در قانون کار به ویژه در موارد مرتبط با صنایع
کوچک و متوسط و تاکید بیشتر بر مباحث رفاهی کارگران فعال در واحدهای کوچک و متوسط»
در دستور کار قرار گرفت.

پیشنهادهایی برای ایران

در ایران بنگاه‌ها فارغ از میزان دارایی‌شان و صرفا
برحسب تعداد شاغلان در چهار گروه خرد (اشتغال کمتر از ۱۰ نفر)، کوچک (اشتغال بین
۱۰ تا ۴۹ نفر)، متوسط (اشتغال بین ۵۰ تا ۱۴۹ نفر) و بزرگ طبقه‌بندی می‌شوند. با
وجود بالا بودن سهم بنگاه‌های کوچک و متوسط از کل بنگاه‌های فعال خرد (۴۷ درصد)،
کوچک (۴۵ درصد) و متوسط (شش درصد) سهم این بنگاه‌ها از ارزش‌آفرینی ۸/ ۱۶ درصد،
درآمدزایی ارزی ۱۰ درصد و اشتغال‌زایی ۴۲ درصد بوده که در قیاس با نقش‌آفرینی
بنگاه‌های کوچک و متوسط در کشورهای توسعه‌یافته بسیار ناچیز است. در دهه ۴۰ هجری شمسی
با هدف توسعه سرمایه‌گذاری صنعتی «سازمان صنایع کوچک و نواحی صنعتی ایران» تاسیس
شد، این سازمان در سال ۱۳۶۲ به‌دنبال ایجاد تغییراتی در نظام صنعتی کشور در وزارت
صنایع ادغام شد و نهایتا در سال ۱۳۸۴ «سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران»
به منظور تدوین برنامه جامع توسعه بنگاه‌های کوچک و متوسط و نیز ایجاد ارتباط صحیح
بین این بنگاه‌ها با بنگاه‌های بزرگ تولیدی و خدماتی و… فعالیت خود را آغاز کرد.
از جمله ماموریت‌ها و وظایف این سازمان می‌توان به ایجاد و توسعه شهرک‌ها و مراکز
خدمات فناوری، حمایت از ایجاد تشکل‌های صنعتی و نهادهای پشتیبانی‌کننده از صنایع
کوچک، توسعه خوشه‌های صنعتی، کمک به توسعه کارآفرینی، اصلاح نظام مدیریتی و مالکیتی
شهرک‌ها و نواحی صنعتی، بهبود فضای کسب‌وکار از طریق ظرفیت‌سازی نهادی، هماهنگی و
نظارت بر جذب و توزیع منابع بانکی و اعتبارات عمرانی، کمک به رشد صادرات صنایع
کوچک، ایجاد بسترهای لازم برای توسعه و انتقال فناوری‌های جدید از طریق مشارکت با
بخش غیردولتی، برنامه‌ریزی و تلاش برای ساماندهی زنجیره تامین صنایع، بسترسازی جذب
سرمایه‌گذاری خارجی و مشارکت در ایجاد زیرساخت‌های صنعتی و…اشاره کرد.

به‌رغم اقدامات
صورت گرفته، بنگاه‌های صنایع کوچک و متوسط در برخی ابعاد با چالش‌های جدی روبه‌رو
هستند که علل آن را می‌توان در مواردی همچون «فقدان مراکز صنایع محلی در تجهیز و
توان‌بخشی کارآفرینان فعلی و بالقوه و عدم دسترسی به امکانات زیرساختی پیشرفته در
زمینه
IT»، «عدم مشارکت بخش‌خصوصی در توسعه و انتقال فناوری‌های جدید به‌واسطه
سرمایه‌گذاری و خطرپذیری بالا»، «نبود یک نهاد متولی نظارت بر نحوه و کیفیت مصرف
منابع مالی استقراض شده از نظام بانکی»، «عدم الزام بنگاه‌ها و سازمان‌های دولتی
جهت تامین بخشی از خریدهای خود از صنایع کوچک و متوسط»، «حضور کمرنگ بنگاه‌های صنایع
کوچک و متوسط در فرابورس و محدود بودن فرصت‌های تامین نیازهای مالی» و «عدم
برخورداری از فناوری‌های مرتبط با بازاریابی پیشرفته و عدم استفاده از مزایای
فناورانه بارکد در فرآیند تولید و فروش» جست‌وجو کرد. باتوجه به کاستی‌های گفته
شده، در این گزارش پیشنهاد می‌شود سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران به‌عنوان
متولی اصلی صنایع کوچک و متوسط اقدامات زیر را در دستور کار خود قرار دهد: ۱-توجه
جدی به صنایع کوچک و متوسط بسیار ضروری و روشن است اما با توجه به متفاوت بودن شرایط
ایران و وجود پیچیدگی‌های خاص در کشور، اینکه ما نیز در جهت توسعه صنایع کوچک و
متوسط لزوما نسبت به تدوین قانونی خاص و جداگانه اقدام کنیم یا با استفاده حداکثری
از محیط قانونی موجود، به ارتقای وضعیت صنایع کوچک و متوسط بپردازیم، نیازمند
مطالعه و پژوهشی عمیق و همه‌جانبه است. ۲-باتوجه به محدودیت‌های ناشی از مقیاس و
ضعف بنیه مالی صنایع کوچک و متوسط، ضرورت تدوین برنامه‌ای در جهت تغییر رویکرد صنایع
کوچک و متوسط از حرکت انفرادی به حرکت جمعی و همچنین تغییر رویکرد به سمت بازارهای
بیرونی با ایجاد حداقل‌های لازم در آنها به لحاظ ارتقای کیفیت تولید کالا و خدمات،
امکانات بازاریابی، دسترسی به توان طراحی و فناوری در قالب خوشه‌ها و تشکل‌های جمعی
یا شهرک‌های تخصصی محسوس است. رویکرد هند درمورد حمایت از شکل‌گیری صنایع کوچک و
متوسطی هم‌گروه، با هدف استفاده از صرفه‌های مقیاس در خرید فناوری و مواد اولیه،
برندسازی، تبلیغات، صادرات و تحقیق و توسعه مشترک، قابل توصیه در کشور است. ۳-
لازم است ارزیابی برنامه‌ها و همچنین عملکرد وام‌های اعطایی و سنجش میزان اثربخشی
و تغییر و تحولات ایجاد شده در زمینه اعطای تسهیلات و نحوه تسویه آن، توسط مجریان
منتخب و مستقل بیرونی که مورد تایید سازمان برنامه و بودجه از سوی دولت و کمیسیون
مربوطه از سوی مجلس باشند درمورد تسهیلات اعطایی طی دهه ۸۰ و ۹۰ صورت گیرد تا
براساس نتایج حاصل از آن، امکان اعمال اصلاحات و جرح و تعدیل‌های لازم درمورد تامین
مالی آنها میسر شود. ۴- به‌کارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات و گسترش استفاده از
امکانات
ICT از طریق ایجاد زیرساخت‌های لازم در فعالیت‌های
تولید و بازاریابی صنایع کوچک و متوسط در افزایش بهره‌وری و ارتقای کارآیی و توسعه
فعالیت‌های آنها راهگشا خواهد بود. ۵- ضروری است صنایع کوچک و متوسط در استفاده از
زبان بین‌المللی در تجارت خصوصا روش‌های متداول در بازارهای جهانی همچون بارکد
GSI
و
RFID تشویق، ترغیب و مورد حمایت واقع شوند تا کالاها به سهولت در
بازارهای جهانی قابل عرضه باشند. ۶- شناسایی خوشه‌های صنایع کوچک و متوسط دارای
پتانسیل تولید با کیفیت و صادراتی و حمایت از آنها در فعالیت‌های بازاریابی و بهره‌گیری
از فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهت افزایش رقابت‌پذیری آنها در بازارهای داخلی و
جهانی.

سایت شعار سال،
با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از سایت روزنامه دنیای اقتصاد، تاریخ انتشار ۱۰
اردیبهشت ۹۷ ، کد مطلب: ۳۳۸۲۶۹۰،
www.donya-e-eqtesad.com

ادامه‌ی پست

مقام سابق افغانستان: کشتار غیرنظامیان افغان پیامد سیاست‌های آمریکاست

سخنگوی رئیس جمهور سابق افغانستان گفت سیاست تجاوزکارانه  آمریکا برای منافع کشورش  روزانه سبب جان باختن غیرنظامیان افغان می‌شود.

به گزارش خبرگزاری تسنیم ، «ایمل فیضی» سخنگوی ریاست جمهوری سابق افغانستان در واکنش به محکومیت انفجارهای امروز کابل  توسط آمریکا، کشتار غیرنظامیان افغان را پیامد سیاست‌های واشنگتن دانست.

در انفجارهای امروز کابل سی تن کشته و ۵۰ نفر زخمی شدند  و گروه تروریستی داعش  مسئولیت ان را به عهده گرفت .

«جان بس» سفیر آمریکا در کابل ضمن محکومیت این حملات گفته بود  واشنگتن بر «تعهد» خود برای برقراری «صلح» و «امنیت» در افغانستان تلاش  می‌کند.

این کارشناس مسایل سیاسی افغان افزود  اگر آمریکا برای تامین امنیت و برقراری صلح و ثبات افغانستان تلاش می‌کند، پس چگونه است که روزانه غیرنظامیان بیشتری در افغانستان کشته می‌شوند و حملات تروریستی نیز رو به افزایش است .

گفتنی است که محکومیت حمله هفته گذشته داعش به شیعیان در غرب کابل توسط سفارت آمریکا نیز خشم واکنش مردم افغانستان در فضای مجازی را در پی داشت.

در حالی که بسیاری از کارشناسان مسایل سیاسی و اعضای پارلمان و مردم افغانستان معتقدند که داعش در افغانستان توسط آمریکا حمایت می‌شود، برخی کاربران فضای مجازی افغان درباره این محکومیت و «مصمم بودن» آمریکا در جنگ علیه این گروه تروریستی، داعش را دست‌پرورده واشنگتن خوانده بودند.

 

 

ادامه‌ی پست